南昌活动房厂家以“跨越与去地产化浪潮”为主题的2017博鳌房地产论坛在海南正式开幕。此次大会上，保利地产集团的副总裁，东南公司总经理余英介绍了保利地产在创新中，如何实现规模和多元化发展。

 

南昌活动房厂家认为，未来房地产发展大概有三个变化趋势。一是鱼与熊掌可兼得，鱼指的是存量市场，熊掌指的是新房市场，未来存量和新房市场都可以继续做，余英进一步阐述道：“保利地产自己的市场运行周期理论认为，解释和判断市场的走势我们有一套自己的理论，按照这个理论我们认为市场的发展阶段可以简单分为上行期、盘整期，影响周期的根本原因在于供求关系，在于现在政策这些外部影响，一个是供求关系，一个是现在政策，预计在短期内我国利率**将继续抬升，基于此我们判断未来三年成交的面积、成交的金额都将会达到历史高位水平。”

 

十三五期间，保利地产预计仍将维持十二五期间的50亿平米的规模，未来三年，房地产行业还将持续年均10万亿的量*，这是保利地产对房地产的基本看法。

 

*个变化市大象可能比兔子跑得快，TOP10或者TOP20房企存在着大象比兔子跑得快的可能性，未来大房企会继续集中，大象比兔子跑得快可能是一个常态。

 

第三，产业的上下游会变成一个生态圈。一是房地产相关的上下游更多的将成为围绕着人均需求的消费服务的生态圈。作为生活方式的载体，随着生活方式的变化，人们对于房子的内涵、居住的需求也在不断发生变化。二是行业的子领域甚至于跨行业领域将得益于进入房地产范围，房地产企业不局限于上下游衍生，而是立体式的扩张。

 

时代地产是一家聚焦于珠三角的区域型房企，去年销售接近300亿。对于这样一家房企来说，千亿目标是个令人振奋的数字。

 

南昌活动房厂家为了实现这一目标，今年上半年时代拿地力度明显加大，共新购入9幅土地，总土地成本达95亿，占全年土地预算的73.1%。

 

仅靠招拍挂*不可能做大规模。岑钊雄透露，时代大部分的土地还是通过旧改、收并购、合作等方式获取。

 

据悉，时代地产目前有数十个城市更新项目，其中17个项目可能较先完成改造，分别位于深圳，广州和佛山。

 

这些旧改项目完成后，将使时代的土地储备进一步扩大，为千亿销售提供货值。

 

南昌活动房厂家去年底启动的“时代·未来小镇”战略，也有助于提升规模。截至目前，时代地产已和广州、佛山、东莞、珠海、惠州、中山、长沙等地方政府签订了十余个合作开发*色小镇的框架性协议。

 

千亿目标的实现，还须有稳健的财务支撑。财报显示，时代地产资产负债率从2016年底的77%降到2017年6月底的72%；平均融资成本由2016年平均的8.32%进一步下降到2017年6月底的7.3%。

 

岑钊雄透露，集团目前大部分融资都是三年以上，截至6月底，短期借款有约24.5亿元人民币，仅占总借款的8.3%。

 

“不是很长的借款，可以置换为更长的借款，这样整体借款的成本下降很多。接下来融资的成本还会再下降，时间也会做得更长。”他说。

 

在土地储备和多元融资的助力下，时代发展迅速。目前，时代地产的土地储备85％以上位于珠三角和粤港澳大湾区。岑钊雄认为，这一区域是*经济*繁荣、*活跃的地方。而未来，时代也将走出这一区域，向外拓展。

 

据时代地产财报显示，时代地产2016年的销售额为293.3亿元，近5年复合增长率达到43%；今年上半年合约销售额为人民币170.3亿元，同比增幅为27.5%，完成年度目标52.4%。

 

下半场如何生存？

 

南昌活动房厂家城市化放缓和人口红利接近尾声，传统房地产开发销售天花板隐现。房企不得不在总量可预见的市场中厮杀。大鱼吃小鱼成为行业常态，规模成为生存*需。

 

时代不是*例，而是反映了行业集中度快速提升下规模数百亿的房企的生存焦虑。此前富力、雅居乐、新城控股、实地集团等均提出了千亿目标。

 

数据显示，现在房企*阵营已经在3000亿以上，今年或到5000亿、6000亿，*阵营2000亿以上，而千亿则意味着拿到行业下半场的入场券，未来还能参与房地产这个游戏。

 

实际上，不只是这些房企提出千亿，从行业来看，房企都陷入了规模化焦虑。

 

在万科，恒大，碧桂园这三家**房企地位业已奠定的同时，规模化成为其他房企的普遍追求，融创通过收购万达等想要冲击前三，旭辉提出3000亿目标，*连之前偏保守的华润置地(橡树湾 润景公馆) ，中海外也提出要重视规模增长。